2月26日,随着最后一车混凝土的顺利浇筑,国大医药冷链物流仓储中心院内道路硬化基本完成。“卫东区的‘拼抓行动’很给力、服务很到位,项目进展非常顺利,预计五一前项目就能正式投入运营。”该项目施工方负责人陈勇兴奋地说。
今年以来,卫东区以“七个引领”为工作体系,强化抓发展一刻不停的拼劲、抓党建敢走新路的闯劲、抓项目向实而干的韧劲,构筑党建助推“拼经济、抓发展”新格局。
支部建在项目上。该区秉持“党建做细就是凝聚力”理念,将党建引领贯穿项目全过程。成立“属地街道+职能部门+项目单位”临时党支部,通过组织共建、队伍共管、人才共育、资源共享、困难共帮的方式,充分发挥党建引领作用。“像国大医药冷链物流仓储中心这么大的工程,需要各方面协调,自从有了临时党支部,通过组织党员开展经常性探讨交流,增进了彼此感情,发挥了关键作用,实现了一线共同作战的模式,施工进度和质量有目共睹。”该项目临时党支部书记时春荣说。
干部战在项目上。该区将项目一线作为检验干部的主战场,与区委组织部制定的《序事辩材核真行动方案》有机融合,采用“现场调研+跟班嵌入+面谈答辩”三式调研法,到项目一线看、一线听、一线问、见人见事,去伪核真。秉持项目“出题”、党建“破题”的工作思路,按照“清单制+责任制+时限制”方式,持续强化效果导向,实行“一周一汇报、一月一调研、一季一问效”的“三个一”常态化管理模式。用好“周一议事日”“圆桌议事会”等工作体系,实现干部在项目建设中“随叫随到、说到做到、服务周到”。
资源融在项目上。该区以党建引领为支点,整合各类优势资源,着力推动资源向项目汇聚、要素向项目集中。坚持议事前置,通过党建搭桥,协调相关职能部门、属地街道,对用地储备进行提前谋划,项目实现“拿地即开工”。秉持“资金跟着项目走”的原则,抽调区金融局业务骨干任项目“金融服务专员”,充分发挥资金“杠杆”作用,推动项目建设提速增效。